冬至前夕，陳家村迎來了一批特殊的客人。
這不是哪一屆學院學員，也不是媒體記者，而是百村共建體係中最早獨立運營的一批村代表。
他們沒有統一服裝，也沒有手握公文包，而是背著文件袋、穿著沾了泥的棉大衣，從四麵八方趕來。吳凡從馬驛村騎摩托車走了兩天，張玉英一早就從龍虎村坐綠皮火車出發，張浩從甘肅帶著罐頭樣品，一路小跑進了陳家村祠堂的大門。
陳鵬飛一一接了他們，像迎親戚一樣，不說歡迎，隻說一句：“你們能來，說明這套路子真的不是靠喊出來的。”
這場不對外、不公開、也沒有媒體參與的閉門會議，被稱為“陳家村百村共建·節點自治聯盟發起會”。
會議的目標很簡單——陳家村準備正式從“製度輸出中心”退場，轉而構建一個多節點互聯、平台協調、自治分責的鄉村治理協作網絡。
“過去三年，是我們教你們；未來三年，是你們教彼此。”陳鵬飛在會議開場白中說，“我們不能永遠站在台上——這不是為了謙虛，而是為了製度本身能站得穩。”
張浩第一個發言：“我們合作社今年第一次分賬，村民說，賬單比政府貼的公示還清楚。我心裏踏實了一點。”
他頓了頓，又笑：“但我們還是遇到問題。有一戶人家半年前退出了共田項目，結果年末要分紅時又想回來——我們有沒有資格拒絕他？”
吳凡接著說：“我們村就出現這種情況。我的做法是，訂一個冷卻期：退出後兩年內再加入，不能享受頭兩年紅利，隻能算新人。”
張玉英皺眉：“那會不會引發爭議？我們那邊老年人很看重‘情分’。”
“所以我們設了‘情分緩衝條款’。”她打開隨身的資料夾，抽出一張製度單頁，“比如說——退出戶如果是因病、因災，原小組全票同意可提前接納；如果是無理由退出，必須走兩輪議會協商流程。”