第153章管人事理人心

MC課同仁們依次介紹完自己，我努力地記住每個人的特點，避免叫不上人家的名字。

“那好，嶽斌不熟悉的沒關係，以後天天在一起共事，過幾天就都認識了。今天先這樣，大家回去工作吧。”苗淼說完，又轉頭對我說道：“下午四點，部門例會，到時候你就認識咱們馮經理和PC的人員了。”

我點點頭：“好的，苗課。”

“那行，咱們會辦公室吧，我還有手上還有一些工作要處理。”

說完，我和苗淼一前一後走出會議室，她回到了自己的辦公室，而我則走到許麗萍的位置旁。

正在翻看資料的許麗萍感覺到有人在盯著她，抬起頭來一看是我，微微一笑：“嶽課。”

“嗯，我看了你編寫的《生產計劃控製程序》，說實話，深入淺出，簡單易懂。”

“沒有啦，都是苗課指導的，我就是掛個名上去。”說完，許麗萍竟然臉紅了。

“你太謙虛了，我想問問，咱們所有的材料都適合製定安全庫存嗎？”

我這麽問是因為，苗淼說所有在製品，安全庫存已經建立完成，但是我感覺有些材料並不適合製定安全庫存。

比如為產品專門定製的材料，這種材料不是共用物料，隻限於一款產品使用，你建立安全庫存沒有任何意義。一旦產品銷售不好，或者客戶取消訂單，那定製材料單一性的缺點，就會被無限的放大，因為其他產品用不上，所以最後這些原材料就會成為呆料，隻能折價銷售，甚至報廢，會給公司造成直接的經濟損失。

再比如說我們的A類物料，采購成本較高，占整個產品原材料成本的65%左右，你做安全庫存真的有必要嗎？公司的真的要投入這麽的資金準備A類物料的安全庫存嗎？

還有就是D類物料，膠帶、雙麵膠、打包帶，這種材料占整個產品原材料成本不足5%，再說了，就算這些這些供應商延期交貨，隨便在市場上都能買得到，還準備安全庫存幹什麽？