剛剛加入公司還沒一個月的李大牛，還真不知道其中的區別：“啥子？”
老環衛工喝了一口西瓜汁：“之前的日子，可比現在差多了，工資不到一千，你還想吃這回鍋肉？想的美。”
“就是，別說包吃包住了，連工資能按時發，都謝天謝地了。”另一個老環衛工吐槽道。
聽得李大牛也直撓了撓頭，怪不得之前環衛工沒有人願意幹，感情是待遇這麽差。
“新東家的待遇這麽好，難道不怕虧本？”
老環衛工搖了搖頭：“誰知道，反正東家挺有錢的，上次地龍翻身還捐款了五個億，應該沒有什麽問題吧！”
其實老環衛工也有些擔憂，害怕現在的公司幹不下去，到時候他們這些環衛工，估計又要回到之前的日子。
人一獲得更加好的環境，往往不願意回去之前，特別對於生存環境惡劣的環衛工而言，他們其實非常渴望脫離這個環境，也異常珍惜眼前的機會。
藍色時代的經營模式，類似於東瀛的那種終身製員工，更加側重於公司與家庭的融合，讓員工徹底融入於公司。
短短幾個月時間，就讓不少環衛工產生了歸屬感，至少在藍色時代中，他們不是被社會遺忘的邊緣人，而是真真正正感受到尊嚴、溫暖和為之奮鬥的力量。
在藍色時代負責的區域，環衛工一改之前那種麻木，而是主動積極的勞作，要不是公司設定了兩班倒，不少人甚至願意一天幹15個小時。
隻是公司考慮到員工身體，特別是不少員工都五六十歲了，超過十個小時的高強度勞動，可能引起得不償失的後果，才強製規定了兩班倒，每月至少放假四天。
像年輕的李大牛等人，待遇上比老環衛工還好一些，因為他們可以通過培訓，掌握手機、電子設備、三輪車之類的技能。
日後老環衛工退下一個，公司就會招聘一個青壯年來頂替，逐步升級到智能化、機械化。