陸郡在離婚第二年年底回到安陸。
一通折騰，代價不小，固執到超過陸毓心理預期。
而僵持到後期，作為長輩，或多或少也感到力不從心，承認對他的要求和期望其實已逐漸降至生存線附近。
換言之，大的指望不上，隻要不是後繼無人，那小的好好活著就好。
回歸的第一季度，像有所預謀，陸郡召開了幾次董事會，一改先前甩手掌櫃的行事作風，重新調整了人事架構，接著有些冒進地把集團旗下的酒店與零售業務砍了四分之三還多，幾乎隻剩懷洋百貨一處光杆司令。
誰不知道安陸最開始是靠著這倆板塊發家的，就算市場競爭越來越激烈，畢竟根基和情懷在。
所以消息一出，圈裏圈外一片嘩然，哪層人都在看熱鬧，完全捉摸不透其中門道。
放在幾年前，陸毓可能會被他氣得發病，但越往後，想開了——
人是他三催四請找回來的，什麽家族榮譽，總要後繼有人，瞎折騰也是在做事，比尋死覓活地睡在醫院強，所以幹脆打落牙齒肚裏咽，不看不聽，換了艘船繼續出海去。
就這樣，半年以後，安陸全資子公司掛牌成立，總公司資源傾斜，專研高新環保材料的投資開發，第一筆生意走的就不是常規路線，與政府來往密切，市場一鋪開，國內國外兩頭通吃，出乎意料的順利，一時間可謂風頭無兩。
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陸郡這個人，從來不是能不能做好什麽，而是他想不想做。
身居高位太久，潛意識已經不會去思考普通職場人需要思考的問題，基本都是結果導向與價值導向。
回看離婚之前，很奇怪，接近十年的工作經曆，他竟然沒有什麽職業願景，好像也沒想過自己要從工作中獲得什麽滿足感和認同感。
因為想要和得到之間，常常在起點處就畫了等號。