周望川家就在本城，沒有所謂回不回家之說。
父母在他高中一畢業就離婚了，多年感情淡薄，很久沒有一起過春節了。
甚至一頓飯，三口人都已不適合在一張桌上吃了。各自成家，老死不相往來。
春節對他而言無甚特殊，抽空去父親家吃頓飯，再約著去母親家吃頓飯，這年就算過了。和平常去親戚家走動串門，沒什麽區別。
對他來說，春節的意義在休息，而不在團圓。
一早進公司，銷售總監老李過來他辦公室坐坐，問他今年還去不去三亞。
他說今年特殊，打算深居簡出就在家過年了。
“那我到時候約上幾個同事，去您家拜年去！”
“盡管來。”
兩人說了幾句新年銷售考核指標的事，周望川的規矩曆來是節前要把指標定好，任務書簽好。
問題是今年有一個大客戶的銷售經理覺得指標太高，死扛著不肯簽。
老李問怎麽辦，沒兩天了，您看指標要不要給適當調一調？
周望川坐在老板椅上往後一靠，手指閑閑的叩兩下桌子，反問。
“調了他的，你是不是也要找我來調？我是不是也要找董事會去調？”
意思就是不準了，老李深知他的鐵腕脾氣，再多確認一句都不敢，趕緊換了話題。
老李嘴碎，說著說著就跑偏了。
“您聽說了嗎？廖總手下，新招了一個投資部經理。”小聲八卦，“女的。”
“是經理，還是助理？”周望川嘲諷地問了一句。
不是沒有先例。廖馳在用人方麵有很大的問題，進公司沒幾年，先是換了財務經理，不久又把看不順眼的人事經理也給換了。
換人可以，可他越過總監一級直接換，引起了不少人的非議。而新換的兩個中層，都是女孩，都很年輕。
大家都看在眼裏的是，新中層這幾年全被他堆了一堆雜事。