“Newman，大家都在等著你，如果我沒有記錯的話，這應該是你第一次來紐約，來到華爾街看看。
這是全世界的金融中心，華爾街有非常悠久的曆史，我們很高興在今天，在這裏看到新鮮血液的到來。”亨利·保爾森帶領高盛的團隊在曼哈頓金融區的85號街道10004號歡迎周新的到來。
和高盛上百個副總裁的傑瑞爾不同，亨利·保爾森是高盛實際意義上的高管，是委員會九名委員之一。
最早在喬治·多蒂加入高盛後，高盛成立了管理委員會，開始的時候有八名成員，後來整個管理委員會人員逐漸增加到二十人左右的規模。
亨利·保爾森和喬恩·科讚二人，主導了將管理委員會變更為執行委員會，再次把委員會人數精簡到了九人。
亨利·保爾森是高盛真正意義上的實權人物，在高盛的執行委員會中排在前二。
從1974年加入高盛，後來在2006年的時候從高盛跳到了阿美利肯政府，擔任財政部長。他在擔任財政部長期間雖然變賣了所有高盛的股票，但是在金融危機期間通過AIG公共資金向高盛輸送了129億美元，高盛也是當時拿了最多AIG公共資金的企業。
正是亨利·保爾森一手主導了時代華納收購Quora。
時代華納在被收購之後，短短兩個月時間，市值從原本的兩百億美元，飆升至1300億美元，超過雅虎，成為納斯達克首個市值破千億的互聯網公司。
如果你把時代華納看做互聯網公司的話。
股市表現如此亮眼，這讓時代華納沒有對Quora做什麽改動，Quora的產品和服務依然維持了原樣。
在收購案完成後，Quora的運營數據才通過時代華納向外公開，在時代華納上半年的半年報中，Quora的付費用戶數、Quora金選的訂閱人數、Quora的利潤都是時代華納半年報中最矚目的部分。