難道在新芯之前華國國資企業管理職能部門不知道國資企業的短板嗎？難道在新芯之前沒有國有企業做過類似探索嗎？
顯然不是。
國資企業的管理部門裏有相當一部分老爺在下麵的企業裏任職過，甚至直接參與過大型國有企業的創辦，大家對國企弊病屬於是門清。
尤其在上世紀九十年代的時候，集中當時華國超過20億rmb的投資搞的908工程，投產首月單月產能僅800片晶圓，投產當年虧損2.4億元，可以說出道即失敗。
908工程的主體就是華晶，華晶慘遭失敗之後，不管是企業自身還是主管部門，又或者更上級以及外界媒體都做過各種解讀。
在那個時代，把問題歸結為體製原因的不在少數，甚至不少老爺都這樣認為。
因此國有企業出錢出生產線出人力，然後其他資本主體負責管理的案例其實有很多，隻是這些案例鮮有成功的。
比如華晶在失敗之後，就和香江的一家叫上華的公司合資成立了無錫華晶上華半導體的公司，華晶出生產線股份占比49％，上華占比51％。
很遺憾的是，這些案例在早期有成功的，在遭遇世紀之交的納斯達克泡沫破裂之後，隨著泡沫破裂全球半導體市場也迎來了前所未有的低潮期，這幫合資企業有一個算一個都出現了巨額虧損。
導致現在大家都不知道該怎麽辦，搞市場化的半導體企業時間太短，沒有經曆過一個完整的周期。
而且現在的三星還不是之後存儲半導體領域的巨頭，那套越是低潮期越是要舉債擴張產能，降價把競爭對手擠壓死的玩法還沒有爐火純青，更沒有獲得太多值得稱道的戰績。
對於華國企業和指導部門來說沒有石頭讓他們摸著過河，虧損期多久、虧損金額多少大家心裏沒有底。
之前全球半導體產能不景氣的時候，想搞合資企業都沒有人接盤，除了新芯之外其他半導體企業避之不及，現在隨著宏觀經濟環境的複蘇，倒是有不少企業試圖來談合作，想以低價接手華國這些生產線。