首頁 千禧年半導體生存指南

第六十七章 為什麽隻有Newman可以?

“為什麽隻有Newman可以?”

“一直以來如何獲得用戶是所有互聯網企業都想知道的問題。無論是雅虎、微軟這種巨頭,還是矽穀新成立沒有多久的車庫企業們。

他們都在尋找著答案,如何吸引用戶?

很多互聯網巨頭都認為,我在其他領域獲得了巨大的成功,有著海量的用戶,那麽我們在推出其他互聯網服務的時候,完全可以把這些用戶吸引到我推出的新互聯網服務中去。

這條路微軟嚐試過、雅虎嚐試過、網景嚐試過。Lycos嚐試過,但是大多沒有好的結果。

微軟無論怎麽推廣他們的Internet瀏覽器,用戶就是不買賬。

人們在購買一台電腦後,寧願花上半個小時的時間再下載一個瀏覽器,也不願意使用windows係統自帶的ie瀏覽器。

IE瀏覽器的作用好像就隻有下載其他瀏覽器。

微軟推出的門戶網站MSN,用戶們依然不買賬,不管是雅虎還是Lycos的用戶人數都遠遠超過MSN。

巨頭們好像很難複製他們在某一個領域的成功。

雅虎也是一樣,他們在門戶網站上的成功無法複製到遊戲論壇中,即便所有用戶在和世界互聯的第一步都是經過雅虎的大門,但是沒有人會對雅虎大門提供給你的遊戲論壇服務多看一眼。

但去年飛速崛起的電子遊戲服務商拳頭遊戲好像不一樣,他們在某個領域的成功可以迅速複製到下一個領域。

成千上萬的阿美利肯用戶們瘋狂擁護來自拳頭遊戲的產品,從線上到線下。

先解釋一下我對拳頭遊戲的定義,是的他們在我看來就是電子遊戲服務提供商。

不管是拳頭遊戲、火烈鳥遊戲還是NewPay,還有Newman旗下其他企業,這些都是圍繞著一個主題服務,那就是更好地為用戶提供電子遊戲服務。

我把他們統稱為拳頭遊戲。

從去年夏天以《憤怒的小鳥》突然出現在我們麵前後,Newman以及拳頭遊戲將他們的成功飛速的複製到其他領域。