工資對於一個工人來說，是他生活的全部基礎，工人通過付出勞動，從老板手裏換取工資，而老板通過工人的勞動，得到商品，再將其拿到市場上出售換取資金。出售的商品到了市場，就會被其他人購買，而這些人大多數也是工人。於是，一種循環就產生了。
作為一個企業的老板，他的目標應該是給工人更高的工資，而工人的目標是為企業帶來更大的利潤，這才是一個良性循環。但實際上，很多人認為，不論付出多大的努力，隻不過是在給老板打工，讓老板得到收益而已。而許多老板也認為，員工理應為自己帶來最大的利潤，因為他已經支付過工資了。
所以，現實中經常上演這樣的場景：員工因為自己付出許多的勞動，卻沒有得到充足的回報而無心工作。老板因為員工無心工作而不願意支付更高的報酬，甚至是減少現在的報酬。這樣的結果就是企業無法生存，員工也找不到合適的工作。
作為一個企業的經營者，我要告誡廣大的老板們，如果想要讓你的企業長久地生存下去，那麽給員工支付高工資是十分必要的。一家企業應該在不斷發展的同時，不斷給工人提高工資水平，讓他們為公司繼續努力，這樣才有不斷向前發展的可能。
高工資所帶來的好處並非隻是刺激員工的工作熱情，如果我們支付給工人高工資，讓他們的生活更加富裕，那麽工人們也就會購買更多的商品，如果所有的工廠主都能給工人提高工資水平的話，那麽帶來的將是全國範圍的市場大繁榮。
早在福特公司創立之初，我就嚐試過一些提高工人待遇的方法。比如1909年時，我就在公司的盈利總額中拿出了8000美元用來獎勵我的工人。那些有一年工齡的人獲得了年薪5%的獎金，兩年的是7.5%，三年的則是10%。但是這種方式也有它的缺點，一個人隻有在工作達到一定時間後才能獲得獎勵，對於那些新來的工人，他們很難享受到這樣的待遇，也就無法刺激他們的工作積極性。