有些領導常容易犯指示過於詳盡的毛病，他們明知道有些事情一定要交給下屬辦才行，但是卻又不完全放心交給下屬去辦，因此，不知不覺中就會一再地交代他們：
“要按××順序做。這裏要這樣做，這點要特別注意……”
事實上，這些指示領導不說，下屬也都已知道得非常清楚，可是不成熟的領導們卻仍很仔細地一再指示各項事宜。
作為下達這樣詳細指示的人，大部分是新當上領導的人，用人的經驗大都不足，另外也有可能是從事專門職業或技術人員出身。
期望把工作做到位，當然是一件很好的事，但是這樣過於詳盡布置工作的做法，反而會帶給下屬不愉快的感覺。這是什麽原因呢？
受到詳盡指示的下屬，開始時會認為，你既然不信任我，為什麽還要把工作交給我？因而產生不滿或不信賴。然而，因為不想表露出來，隻好對你說：“知道了。”然後乖乖地按照指示行事，每天都重複不斷地按照你的指示行事。
後來，他會發現自己完全不用動腦筋，按照指示工作，實在很輕鬆。最後，甚至變成有指示才會工作的消極、被動的工作態度，而且年輕人特有的熱情和精力無法在工作中發揮，就會用在工作以外的事情上，慢慢地他會對工作不再熱心了。
下屬過著不用腦筋思考的日子，最終導致他失去思考和判斷的能力，這是非常嚴重的事。有些人到了相當年齡，工作能力仍然較差，大部分都是因為有一個婆婆媽媽的領導造成的。所以，如果一個人放棄了思考的機會，最後也將失去思考的能力。
非常詳盡地指示，然後感歎別人工作態度消極的領導，就是不了解這是因自己的婆婆媽媽行為所造成的後果。因為，太多、太詳細的指示，很容易造成難以彌補的憾事。