和善於傾聽的人聊天是一種享受，和沒有時間聽我們說話的人聊天，有時候卻是我們不得不麵對的常態。
我們和這樣的人聊天的時候，要迅速吸引對方的注意力。不然，即使你有再多的真知灼見或者新鮮、有趣的笑談，如果不能在開始聊的三分鍾讓對方的精神為之一振，那麽後麵你會發現，無論你怎麽努力，對方都是意興闌珊。
那麽，我們怎麽能一掃對方的困意呢？尤其對於那些經常聽恭維話的人來說，他需要聽到一些讓自己精神一振的話。所以，你得大膽地“刺激”他一下，讓他的思維活起來。此時，他才能真正聽到你說的話，也才能對你留下深刻的印象。
由於工作需要，柳青常常需要麵對一些創業者和企業家。這兩類人相對來說都不是好的傾聽者，因為創業者和企業家的時間和注意力都是成本。
可是，在和他們談合作之前，柳青不得不說些什麽，讓他們好好聽自己說話。
有時候，柳青會引用他們曾經說過的話，從中加工出一個疑問，例如：“您曾經在很多場合講過您做企業的初衷和您對該企業的發展願景，其中您講到過您一定不會讓自己的企業涉足一些您不了解的行業。可是，我發現近年來，您的企業在傳統的行業裏也在布局和謀發展，您是怎樣看待自己的這種變化呢？”
或者從企業發展的規律，問一個常規的問題，例如：“任何企業的發展都要經曆初創期、發展期、成熟期和衰退期，您有沒有對自己的企業在未來可能要麵臨的衰退期做一些計劃和準備？”
這些問題聽起來也許並沒有什麽特別，但是如果在合適的時機下問出，就會綿裏藏針，令人一掃困意。
有時候，哪怕是對別人的恭維，你也可以讓你的思路不走尋常路，讓對方“醒一下”。