在資本的轉換與增值過程中，人的作用始終是第一位的。人是聯係有形資本與無形資本的紐帶，是工業資本、金融資本與商業資本相互轉化的動力。
在現代化大工業生產的條件下，企業通常是作為金融資本過渡到商業資本這一中間環節發揮它的作用。就任何一個工業項目而言，從市場調研、立項到資金籌措，再到產品生產和銷售的全過程，人的作用都是決定性的。不論是其中的哪一個環節出現人的“質量”事故，企業發展都如同一條斷裂了的鏈條難以為繼。所以，對企業而言，資金（屬於資本範疇）往往不是主要矛盾，因為即使有了資金，沒有高素質的人，資金也不能增值，甚至還會毀人、害人。相反，有了高素質的人，即使資金暫時緊張，也終究會找到解決問題的辦法，用較少的資金贏得較高的效益——資金利稅率。正是從這個意義上講，人才是企業的第一資本。
（一）一般員工的招聘
為了獲取優秀的員工和人才，不少大企業已經有專職的招聘人員，負責公司的常年招聘。作為初創的中小企業，當然沒有條件仿效其他大企業，但隻要在招聘過程中，能注意以下幾個問題，其招聘工作往往會取得事半功倍的效果。
1.簡曆並不能代表水平
簡曆的精美程度與應聘者個人能力並不成正比。招聘專員可以通過簡曆大致地了解應聘者的情況，初步判斷出是否需要安排麵試。招聘專員應該盡量避免通過簡曆對應聘者做深入地評價，也不應該因為簡曆對麵試產生影響。雖然我們不能說應聘者的簡曆一定有虛假的成份，但每個人都有裝扮自己的願望，誰都希望將自己的全部優點（甚至誇大）寫到簡曆中，同時將自己的缺點有意或無意地隱藏。
2.經驗比學曆重要
對於有工作經驗的人而言，工作經曆遠遠比他的學曆重要。他以前所處的工作環境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術的研發人員，如果在兩三年裏沒有在這個領域做過工作，很難說他能掌握這方麵的先進技術。另外，從應聘者的工作經曆還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學曆所顯示的信息更加重要。