現實生活中，我們常常會看到這樣的情況：在同一個公司上班的人，付出的勤奮、努力相差無幾，有些人很受領導的賞識，很快脫穎而出，有些人卻備受冷落。因為前者明白，勤懇、努力很重要，但讓領導關注到自己的所有努力更重要。在職場中，做事能力差不多的兩個人，語言表達能力不好的那一位，升遷機會往往要比那個既會辦事又會說話的人少得多。而在說話能力中，回話能力是重中之重。對領導回話要言簡意賅、把握分寸、顧全大體。
王雨年輕幹練、活潑開朗，入行還沒幾年，很快就成了公司裏的主力幹將。幾天前，新老板走馬上任，剛剛上班，就把王雨叫了過去，說：“王雨，你經驗豐富，能力又強，這裏有個新項目，你就多費心盯一盯吧！”
受到新老板的器重，王雨內心竊喜不已。恰好這天要去無錫某周邊城市談判，王雨一合計，一行好幾個人，坐長途車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車吧，一輛車坐不下，兩輛車費用又太高；還是包一輛車好，經濟又實惠。
主意定了，王雨卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向老板匯報一聲是絕對必要的。
於是，王雨找到老板，說：“老板，我覺得……”她把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“所以呢，我決定包一輛車去！”
匯報完畢，王雨發現老板的臉不知道什麽時候黑了下來。他生硬地說：“是嗎？可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧！”王雨愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。她實在想不通，完全沒道理呀，傻瓜都能看出來第三個方案是最佳的。
王雨凡事多向老板匯報的意識是很可貴的，錯就錯在措辭不當。王雨說的是：“我決定包一輛車去！”在老板麵前，說“我決定怎麽做”是最犯忌諱的。