如何準確識別人才
古人雲：“為治以知人為先。”即治理國家要以了解、識別人為最首要的事情。
隻有知人才能善任，因為對一個人了解越深刻，使用起來就越得當。帝王之德，莫大於知人。一個國君，有賢不知，知而不用，用而不任，這是一個國家的三種不祥之兆。所以，作為一個國君，最大的隱患就在於不能知道和識別人才。若不能識人，勢必不能用人。一旦知道和識別了人才，如果不及時推薦和提拔使用，則為失察的表現；同樣，一旦了解和識別的人既缺德又缺才，如果不及時從其擔任的位置上撤職和采取切實可行的措施進行罷免，仍將其使用，這必然是國家之禍，使人民受害，後患將是無窮的。正因為古今中外的有識之士對識人看得非常之重要，所以都產生了共識：要想國家繁榮富強，人民安居樂業，領導人必須識人。這樣的共識，不僅適用於國家治理，同時適用於一切企業、團隊的管理。
漢朝有個叫陳平的人，他家境清貧，但喜好讀書。剛開始時他跟隨魏咎做事，繼而服務於項羽，最後歸順於漢朝廷。他通過魏無知推薦得見劉邦，劉邦跟他談話，見他有才智很高興，問：“子之居楚何官？”陳平答：“為都尉。”當天，劉邦就任陳平為都尉，使為參乘，典護軍。諸將知道了都為之嘩然，說：“大王一旦得楚之亡卒，未知其高下，而即與同載，反使監護軍長者。”劉邦聽了，更加厚待陳平。
過了一段時間，周勃、灌嬰等大將也對陳平有意見，認為劉邦如此信任陳平不當，都詆毀他說：“陳平雖然是個美男子，隻不過像帽子上的美玉罷了，其實內裏未必有真才實學。我們聽說陳平在家時，曾和嫂嫂私通；在魏王那裏做事不能容身，逃亡出來歸附楚王；歸附楚王不相合，又逃來歸降漢王。現在大王如此器重，讓他做高官，任命他為護軍。但我們聽說陳平私下裏接受了將領們的錢財，錢給得多的就得到好處，錢給得少的就遭遇壞的處境。以我們看來，陳平是一個反複無常的小人，品質不怎麽樣，希望大王明察。”劉邦聽了也起疑，便叫魏無知來，責備他為何推薦陳平這樣的人，魏無知說：“我推薦的是有才能的人，陛下所問的是品行。現在如果有人有尾生、孝已那樣的品行，但對戰爭的勝負沒有益處，陛下願意使用哪種人呢？現在楚漢對峙，我推薦善出奇謀的人，隻關心他的計謀是否能夠有利漢王罷了。至於私通嫂嫂、接受錢財是個人的品德問題，這和計謀沒關係。大王又有什麽值得懷疑的呢？”劉邦又叫來陳平，責備他說：“先生在魏王那裏做事不相合，便去楚王那裏做事，但又半道離開。如今又來我這裏打工，講信用的人是這樣三心二意的嗎？”陳平答道：“我在魏王那裏做事，魏王不能采用我的建議，所以我離開他到項王那裏做事。但項王卻不能夠信任人，他所信任寵愛的，不是那些項氏宗族就是妻家的兄弟，即使有奇才也不能重用，我這才離開楚王。聽說漢王能夠用人，所以來歸附大王。我空身而來，不接受部下的錢財便沒有辦事的費用。如果我的計謀確有值得采納的，希望大王采用；假若沒有值得采用的，錢財都還在，請允許我封好送回官府，並請求辭職回家。”劉邦見他說得有道理，便向他道歉，厚加賞賜，擢升為護軍中尉，監察全體官兵。從此，諸將不敢再詆毀陳平。