首頁 學點人生取舍的智慧

變“要我做”為“我要做”

在《聖經》中記載有這樣一則故事:

從前,有一個嚴厲的主人要到外國去,臨行前他將仆人們叫到跟前,按著各人的才幹給了他們一筆銀子,一個給了5000塔拉(古猶太銀幣單位),一個給了2000塔拉,一個給了1000塔拉,隨後主人便出國去了。

那個領5000塔拉的仆人,把這筆錢拿去做買賣,另外賺了5000塔拉;那個領2000塔拉的也照樣賺了2000塔拉。但那個領了1000塔拉的仆人卻挖了個洞,把錢藏了起來。

過了許久,主人回來了,那個領5000塔拉的仆人帶著賺來的5000塔拉,說:“主人,您交給我5000塔拉,請看,我又賺了5000塔拉。”主人很高興,讓他一同坐下享樂。

那個拿2000塔拉的仆人也同樣獻上賺來的錢,獲得了主人的嘉許。

最後那個仆人上前說:“主人啊,我知道您是很嚴厲的人,我就害怕把錢弄丟,於是把您交給我的1000塔拉埋藏起來。請看,您原來的銀子還在這裏,分毫不少。”

主人道:“你這又笨又懶的仆人,既然知道我是嚴厲的人,至少應當把我的銀幣放到銀行裏,等到我回來時,可以連本帶利地收回來,怎可將銀幣埋藏起來?"

主人大怒之餘,吩咐左右奪過他手中的1000塔拉,交給那個有10000塔拉的仆人,同時道:“凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。"

優秀員工就是那“有餘”的人。表麵上看,他們比平庸者擁有“有餘”的智慧、能力和機遇。但實際情況是,他們之所以擁有這種“有餘”,是因為他們能在沒有“主人”命令的情況下,主動把5000塔拉變成10000塔拉,主動挖掘自身潛能,從而慢慢地拉開了與平庸者的距離。

由此可見,主動就是不用別人告訴你,你都可以出色地完成工作。這也是優秀員工之所以優秀、之所以績效高的最根本原因。