首頁 砍掉成本中的魔鬼細節

重視生產作業標準化

在一個企業中,作業標準非常重要。如果工人作業不標準,影響不僅僅是成本方麵,可能會影響到一個企業的業務甚至企業的生存和發展。可是,許多管理者卻沒有引起高度的重視。

在生產型企業,請看非標準化作業會造成怎樣的浪費:

1.兩手空閑的浪費

由於某些機器運行的原因,工作人員僅僅在開始和結束時進行操作,當中的時間一直處於空閑狀態,如將作業表放在複印機上複印,每張複印20頁,放完稿以後,作業者就等待機器複印,等機器複印完後將原稿取下。在機器工作時他處於雙手空閑的狀態。

2.單手空閑的浪費

有的機器隻需工作人員一隻手即可操作,另一隻手就處於空閑狀態,這也是一種浪費。

3.作業動作停止的浪費

觀察作業人員在作業過程中,身體是否在做每個動作時都要停頓一下。如有,就是屬於作業動作停止的浪費,因為停止、靜止狀態等於是在浪費時間,應設法讓動作迅速、連貫地進行。

4.作業動作太大的浪費

動作從左到右或從上到下幅度太大,距離過長,超出了最佳角度或高度,造成了浪費。動作幅度過大必然耗用的時間過長,多個這樣的動作加起來就是很大的浪費。

比如,零件、作業位置太高,作業者要踮起腳才夠得著。零件、作業位置太低,作業者要彎下腰去才夠得著。或者作業點與操作人員之間角度超出適合範圍,需要配合轉身動作完成。

5.動作交替的浪費

由於操作習慣上的原因,有的工作人員不自覺的會用左手拿過來遞給右手然後才安裝,這些習慣性的轉換動作其實是一種浪費,有人稱為“前置”。

另外,動作之間沒有配合好,動作之間有停頓和遲疑,缺乏連續性和節奏性也會造成浪費。

6.步行的浪費