書籍詳情
砍掉成本中的魔鬼細節
作者: 陳瑤
類別: 其它分類
狀態: 完結
《砍掉成本中的魔鬼細節（珍藏版）》從實戰人手，歸納總結了多種減少成本、增加效益的途徑和技巧。企業在降低內部成本的同時，各種資源得到更加有效的利用，不僅降低成本而且分解成本、超出成本。
目錄
- 前言
- 第一章 戰略到位，減少浪費
- 企業可持續的根本是控製戰略成本
- 傳統成本管理的5個缺陷
- 科學的決策是成本控製的基礎
- 投資決策是最重要的決策之一
- 看重長遠發展，切勿急功近利
- 第二章 降低成本的有效方法是“精細化”
- 浪費源於管理粗放
- 企業之間的競爭就是細節的競爭
- 讓數字說話才能做到管理精細
- 應著眼於質量的提高
- 豐田公司精細管理的3個措施
- 第三章 生產成本直接影響利潤
- 企業競爭力受生產成本製約
- 質量是企業的生命
- 質量成本控製的3個原則
- 原材料成本控製的7個要點
- 設備利用率的改善措施
- 合理控製研發成本
- 改造生產流程
- 重視生產作業標準化
- 預防安全隱患產生的成本
- 第四章 加強和規範采購成本管理
- 遏製采購腐敗的7個辦法
- 規範采購程序從這4個方麵著手
- 采購中討價還價的藝術
- 如何成為“砍價專家”
- 貨比三家，擇優而用
- 采購不當造成的4種間接成本
- 統一采購能有效降低采購成本
- 打造良性供應鏈
- 第五章 營銷成本管控要嚴格
- 企業應重視營銷成本控製
- 營銷前做好預算
- 營銷成本中的費用有哪些
- 避免營銷隱形成本的損失
- 如何實現低成本營銷推廣
- 保護企業和品牌的聲譽成本
- 降低成本的4種資源整合法
- 第六章 發揮財務的成本控製職能
- 控製成本要重視財務的地位
- 成本管理要重視事前的預算
- 全麵預算的7個特征
- 回收應收賬款的6個對策
- 保證企業資金良性循環
- 防止財務人員腐敗的6個方法
- 實現企業資本結構最優化