一個企業最大的投資是設備投資。在一般企業中，設備投資常常在總投資中占較大的比例。隨著科學技術的迅速發展，企業的設備數量在不斷增加，製造企業的設備投資更是龐大。設備能否充分利用，直接關係到投資效益。
設備不像原材料，生產出產品就可以銷售，利潤倍增。設備會隨著時間的增加日益陳舊老化，單是維修就需要投入很多成本。如果設備閑置，不僅僅會影響企業現金流，同時固定資產的折舊也會導致價格競爭力的下滑。因此，要充分發揮設備的效能，不斷提高利用效率，這樣不僅可以增加產量，而且可以降低企業的設備投資成本。
某省級電信運營商在很長一段時間內，很多服務器的CPU使用率隻有20%。隨著設備購置費用、空間使用費用和電力費用等都呈直線上漲趨勢，設備的低利用率造成了資源的大量浪費。在一次係統升級中，他們通過引
進新技術將設備利用率一舉提高了8倍，節省了設備購置成本和兩個機房的利用率。
在你的企業中，如果發現某台機器的使用效率隻發揮60%，而其他機器則達到了90%的使用效能，那麽這台機器將影響到整個生產線的產量，有必要提高它的有效利用率。當然，有效利用不是生產多餘的產品也不是空轉，而是要生產出確實有價值的產品。
要提高設備的利用率，可以采取以下措施：
1.改進現有設備性能
要提高設備利用率，改進現有設備的性能也可以有效節省加工成本。許多企業尤其是中小企業，由於受資金限製，沒有購買先進生產設備的能力，因此，提高現有設備性能是一個可取的方法。
洛克菲勒年輕時在美國一家大型連鎖加油站做加油員。當時，老板正在使用的加油槍不是給顧客多加油，就是在加完油後溢出一些多餘的油，給加油站帶來不小的損失。