經常聽到這樣的議論：哎呀，那個人明明是個小人，大家都知道他是小人，為什麽領導偏要用他呢？或者，大家心目中的小人在領導那裏卻成了紅人，這是怎麽回事呢？還有人到領導那裏說，領導啊，某某看似給你賣力，對你恭順有加，其實是在利用您往上爬啊！您欣賞這樣的人，對領導您的威信有損啊！
其實，領導心裏未必不知道他欣賞、重用的某人就是小人。幹部群眾的議論他也不是沒有聽到，但是，小人自有小人的用處，從某種程度上說，對領導個人而言，用小人要比用正人君子劃算。或者準確說，必須用一定數量的小人。
小人自有小人的用處。
舉一個簡單的例子，當張居正想要拿下部長朱衡的時候，需要有“議員”出麵彈劾，找到的第一位“議員”倒是正人君子，可他斷然拒絕了，還義正詞嚴地說：“劾人媚人，豈丈夫事？！”用這樣的幹部，領導的意圖怎麽貫徹呢？
直截了當說吧，領導需要一批隨時能夠幹狠活、幹出賣良知的壞事的人。
諸位或許還記得吧，當年，張居正和太監馮保動手收拾首相高拱的時候，為了投石問路，找到一位叫曹大埜的“議員”。他欣然接受了這個任務，彈劾高拱說，皇帝生病了，高拱和別人研究工作的時候，卻有說有笑，由此推論，高拱不忠！諸如此類，一下子羅列高拱“十大不忠”，當時被調外任。張居正一上台，立即把他從謫所召回，並且“不次越級拔擢，先後任……江西巡撫”。曹大埜辜負了領導的培養，在張居正遭到清算的時候，他在江西積極揭發、查辦張居正曾經製造的冤案，說明此人人品確實不怎麽樣。難道張居正用他的時候，一點兒也察覺不出來他是小人？不會的，他心知肚明。可是就是要用。因為隻有這樣重用曹大埜，後來再有類似情況，才會有李大埜、徐大埜之類的小人往前衝的。