首頁 改變自己溝通上的弱點

以對方能接受的方式發表看法

溝通案例

在美國獨立戰爭中,傑弗遜被指定為《獨立宣言》的撰寫人。傑弗遜年輕氣盛,又文才過人,平素最不喜歡別人對他寫的東西品頭論足。他起草好《獨立宣言》後,就把草案交給一個委員會審查,然後坐在會議室外,等待著回音。過了很久,也沒聽到結果,他等得有點不耐煩了,幾次站起來又坐下去。老成持重的富蘭克林就坐在他的旁邊,擔心這樣下去會發生不愉快的事情,就拍拍傑弗遜的肩,給他講了一個故事。

有一位年輕人是一家帽店學徒。三年學徒期滿後,他決定自己開一家帽店。他覺得,有一個醒目的招牌非常必要,就自己設計了一個,上麵寫著:“約翰·湯普森帽店,製作和現金出售各式禮帽。”同時還畫了一頂帽子附在下麵。送做之前,他特意把草樣拿給朋友看,請大家“提意見”。

第一個朋友看過後,不客氣地說:“‘帽店’一詞與後麵的‘出售各式禮帽’語義重複,建議刪去。”第二個朋友看過後,說:“‘製作’一詞也可以省略,因為顧客並不關心帽子是誰製作的,隻要質量好、式樣稱心,就會受到歡迎。”於是,這個詞也免了。第三個朋友看後,說:“‘現金’二字實在多餘,因為本地市場一般習慣現金交易,不時興賒銷。顧客買你的帽子,毫無疑問會當場付現金的。”這樣刪減了幾次以後,草樣上就隻剩下“約翰·湯普森出售各式禮帽”和那幅畫好的帽樣了。

“出售各式禮帽?”最後一個朋友對剩下的詞也不滿意,“誰也不指望你白送給他,留那樣的詞有什麽用?”他把“出售”劃去了,提筆想了想,連“各式禮帽”也一並刪掉了,因為下麵明明已經畫了一頂帽子。

等帽店開張,招牌掛出來時,上麵醒目地寫著“約翰·湯普森”幾個大字,下麵是一個新穎的禮帽圖樣。來往顧客看到後,沒有一個不稱讚這個招牌做得好的。