〖人脈案例〗
馮曉軍是一個做事謹小慎微的人。他平時不愛說話，隻知道踏踏實實地埋頭工作。在一年內，他能為研究所搞出兩項科研成果。為此，研究所所長非常欣賞他，並且有意提拔他為副所長。
可是，每次所長剛把自己的意思告訴馮曉軍，馮曉軍總是客氣地說：“我不行，我真的不行，您別為難我了。”
如此三番五次之後，所長再就放棄了將馮曉軍提拔為副所長的打算，而把另一個在能力上不如馮曉軍但能說會道的研究員提拔為副所長。
其實，馮曉軍並不是不想當副所長，畢竟每個人都有追求名利的欲望。可是，在他過度的客氣下，馮曉軍最終未能當上副所長。
過度客氣反而會招致誤解。和領導說話應該小心謹慎，顧全大體。顧慮過多則適得其反，容易遭受誤解。因此，你應該善於察言觀色，以平常心去應付，習慣成自然，對這類情況就可以應付自如了。如果想克服膽小怕事的心態，有時越是謹慎小心，反而越容易出錯，就會被領導誤認為沒有魅力，不值得重用。
領導畢竟不像一般同事。與領導相處，你就更應該注意自己的言行。平時說話交談、匯報情況時，你都要多加小心。特別是一些讓領導不快的話，你就更要注意掌握好分寸。
說話有尺度，交往講分寸，辦事講策略，行為有節製，別人就很容易接納你，幫助你，尊重你，滿足你的願望。因此，要想獲得社會認同、領導欣賞，你就應該掌握最恰當的說話尺度。作為下屬，要想得到領導的信賴，嘴上說話一定要有個把門的，一定要把握好分寸。
說話要有技巧，溝通要有藝術。良好的表達方式可以助你事業成功，良性的溝通可以改變你的人生。我們與領導交流時，要注意管好自己的口，用好自己的嘴，要知道什麽話應該說，什麽話不應該講。不知道領導的忌諱，你就會造成失敗；不知道領導的偏好，你就會造成停滯。我們在談話中，就要懂得說話的技巧。