首頁 這樣經營人脈最給力

與競爭對手友好相處

〖人脈案例〗

海灣戰爭之後,美軍方提出了戰爭狀態下士兵的“生存能力”比“作戰能力”更為重要的全新理念。於是,一種被稱之為“艾布拉姆”式的MIA2型坦克開始陸續裝備美陸軍。這種坦克的防護裝甲當時在世界上是最堅固的。那麽,這種最堅固的防護裝甲是如何研製出來的呢?

喬治·巴頓中校是美國陸軍中最優秀的坦克防護裝甲專家之一。他接受研製MIA2型坦克裝甲的任務後,立即找來了一位“冤家”做搭檔,即畢業於麻省理工學院的著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。兩人各帶一個研究小組開始工作,所不同的是,巴頓帶的是裝甲小組,負責研製防護裝甲;邁克·馬茨帶的則是破壞小組,專門負責摧毀巴頓領導的裝甲小組研製出來的防護裝甲。

剛開始的時候,馬茨總是能輕而易舉地將巴頓研製的新型裝甲炸個稀巴爛。但隨著時間的推移,巴頓一次次地更換材料、修改設計方案,終於有一天,馬茨使盡渾身解數也未能奏效。於是,世界上最堅固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”的試驗中誕生了。巴頓與馬茨,這兩個技術上的“冤家”,也因此同時榮獲了勳章。

在公司裏,同事既是你的戰友,也是你的對手。隻有敢於競爭、敢於勝利,你才能超越他們,成為最優秀的那一個。要明白,自己最大的敵人永遠是你自己。隻要戰勝自己,便戰無不勝,攻無不克,而你的競爭對手隻是你的一條警策鞭。隻有善待你的對手,才能讓你的對手幫助你保持永恒的戰鬥力,才能像巴頓與馬茨那樣,從這種“破壞”與“反破壞”中榮獲屬於自己的勳章。

一個人若沒有朋友固然可悲,但若沒有對手,也會很孤獨。隻有有了對手,我們才有危機感,才會有競爭力。正因為有了對手的存在,才使我們不得不發憤圖強,不得不推陳出新,不得不銳意改革,甚至不敢稍有懈怠,否則,我們就隻能等著被社會淘汰。