在企業中，有很多的員工對待自己的工作不負責任。究其原因，造成員工責任心的缺乏是多方麵的。比如，對失敗的恐懼、對管理不滿而產生不負責的心態、或者對工作缺乏**等。經過深入剖析得出，真正造成員工不負責任的因素是企業的管理者，而不是員工自己。
員工的責任心對企業的發展起著不可忽視的作用，幾乎所有的管理者都強調員工責任心的重要性。因此，他們采取一係列措施來經營員工的責任心。其實，要想真正調動起員工的責任心，就要弄清楚員工容易缺失責任心的原因。隻有找到病根，才能更好地解決問題。
員工為什麽容易缺失責任心呢？實際上，許多員工缺乏責任心往往並非出於內心，而是因為外界環境的影響。
1.恐懼失敗的心態致使員工不敢擔負責任
在采取恐嚇型管理的企業中，員工對失敗充滿了恐懼。每當麵臨一項新任務時，他們首先想到的不是如何圓滿地完成任務，而是在想一旦失敗或出現問題之後的懲罰。而要徹底避免失敗，最好的選擇便是不做任何事情，也就是想方設法逃避責任。這便是在信奉懲罰的企業中。員工總是在千方百計尋找借口推脫責任的根本原因之一。
在工作中，對失敗的恐懼使得員工難以獨立地完成任務，他們總是期望能夠獲得他人的支持和幫助。如果一個企業有大量畏懼失敗的員工。這家企業將很難取得發展。這是因為，企業取得發展的根本因素是創新，而對失敗充滿畏懼便意味著對創新的畏懼。
在人們的內心深處，原本就埋藏著害怕失敗的種子，因為失敗給人們帶來的隻會是痛苦和失望。因此，優秀的管理者總是鼓勵員工勇於麵對失敗，而不是打擊遭遇失敗的員工，使他們內心畏懼失敗的種子茁壯成長。