每一位員工都應該理解老板的苦心，處處為老板著想。當你以老板的角度考慮問題時，就會對自己的工作態度、工作方式以及自己的工作成果，提出更高的要求與標準。隻要你深入思考，積極行動，那麽自己所獲得的評價一定也會提高。隨後，也能很快地脫穎而出。
在IBM公司，每一個員工都樹立起一種態度：我就是公司的主人，並且對相互之間的問題和目標有所了解。員工主動接觸高級管理人員，與工作的指揮人員保持有效的溝通，對所從事的工作更是積極主動去完成，並能保持高度的工作熱情。
“像老板一樣思考”這種如此重要的工作態度，源於老托馬斯·沃森的一次銷售會議。那是一個寒風凜冽、陰雨連綿的下午，老沃森在會上先介紹了當前的銷售情況，分析了市場麵臨的種種困難。會議一直持續到黃昏，氣氛很沉悶，一直都是托馬斯·沃森自己在說，其他人則顯得煩躁不安。
麵對這種情況，老沃森緘默了10秒鍾，待大家突然發現這個十分安靜的情形有點不對勁時，他在黑板上寫了一個很大的“THINK”（思考），然後對大家說：“我們共同缺少的是：思考，對於每一個問題的思考。別忘了，我們都是靠工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當成自己的問題來思考。”之後，他要求在場的人開動腦筋，每人提出一個建議。實在沒有什麽建議的，對別人提出的問題，加以歸納總結，闡述自己的看法與觀點。否則，不得離開會場。結果，這次會議取得了很大的成功，許多問題被提了出來，並找到了相應的解決辦法。
必須承認，許多公司的管理者與員工的心理狀態很難達到完全的一致，角色、地位和對公司的所有權不同，導致了這種心態的產生。在許多員工的思想中，“公司的發展是由員工決定的”諸如此類的話隻不過是一句空話。他們經常會對自己說：“我隻是在為老板打工，如果我是老板，會將公司管理得更好。”但事實上，真的會如此嗎？