社會已成為一個到處都充滿了競爭的角鬥場，實現自我的真正價值、獲取更多的個人利益，這是理所當然的事情。不過，令人遺憾的是，我們身邊有很多人還沒有認識到：個人的發展、實現自我價值跟忠誠和敬業並不矛盾，相反，它們是可以相輔相成、不可或缺的。
許多人以為，忠誠會妨礙自己從社會中獲得利益，是利益之路上必須清除的一隻攔路虎。但事實上，對團隊的忠誠與個人成就的取得並不矛盾。把團隊和成員緊密連接起來的就是忠誠。忠誠的前提就來源於這樣一個深刻的認識：組織和成員的利益是一致的。成員忠誠於組織，組織信任成員。在這個情感的紐帶中，組織和成員將共同走向輝煌的成功。
可是今天，具備真正忠誠的人實在太少了。跳出這個怪圈的不二法門就是培養忠誠。對組織而言，要完善激勵製度、培養成員的忠誠精神；對成員個人而言，要正確對待自我、主動樹立忠誠意識。
萊斯長得並不好看，學曆也不太高，在一家房地產公司做電腦打字員。她的打字室與老板的辦公室之間隻隔著一塊大玻璃，老板的舉止她隻要抬頭就可以看得清清楚楚。但萊斯很少那樣做，她每天都有打不完的字。萊斯知道工作認真刻苦是她唯一可以和別人一爭長短的資本。她處處為公司著想，打印紙不舍得浪費一張。如果不是要緊的文件，她會把一張打印紙兩麵用。
一年後，萊斯所在的公司出現資金困難，員工工資開始告急，大家紛紛跳槽，最後辦公室就隻剩下她一個工作人員。人少了，萊斯的工作量也陡然加重，除了打字，還要做些接聽電話、為老板整理文件的雜活。
有一天，萊斯走進老板的辦公室，直截了當地問老板：“您認為您的公司已經垮了嗎？”
老板很驚訝，說：“當然沒有！”