小王是幾年前從基層調到宣傳部的，方部長是一個求才若渴的人，見小王在報紙上發表的文章文筆不錯，就多方跑動，終於將一個人才網羅到自己的麾下。六年後，由於小王能幹精明，廠裏調他到廠辦公室工作，廠辦主任也很喜歡他。
過了不久，小王忽然覺得，方部長似乎對自己有點看法，關係有漸漸疏遠的感覺。底下一了解，才知道原來方部長和廠辦主任有隔閡。方部長認為，小王已經是廠辦主任的人了，有點忘恩負義。誤解的形成很簡單，一次下雨，中層幹部開會，小王拿著雨傘去接上級，隻發現雨中的廠辦主任，卻沒看見站在門口躲雨的方部長，這雨中送傘就送出誤解來了。
盛怒之下，方部長對信得過的人說，怪他當初看錯人了，沒想到小王是一個勢利小人，見利忘義。時間不長，話終於傳到小王的耳朵裏了，他這才意識到已經被誤解，問題嚴重。
這可怎麽辦呢？小王真有點為難了。
有道是：領導說你行你就行，不行也行；領導說你不行你就不行，行也不行。這句流行俚語雖然有以偏概全之嫌，但基本上也說對了八九分。不管誰是誰非，得罪頂頭上司的最終受害者一定是下級。隻要你沒想調離或辭職，最好避免與上司之間出現不和諧的音符。
無論我是因為何種原因得罪了上司，都不要向同事訴說苦衷。如果錯在於上司，同事對此不好表態，也不願介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他們也不忍心再說你的不是，往你的傷口上撒鹽。更可怕的是，難免會有居心不良的人會添枝加葉後反饋回上司那兒，加深你與上司之間的裂痕。
所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的症結，找出合適的解決方式，使自己與上司的關係重新有一個良好的開始。