葆拉·金是美國華盛頓的一名婦女，在2003年她被診斷得了癌症。葆拉的朋友們聞訊，都非常關心，紛紛給她送來一籃一籃的慰問食品。但根據醫生的診斷，葆拉的消化係統不能承受玉米類食品，而食物中通常會或多或少含有玉米成分，更要命的是，有時玉米並未列入成分表。因此，葆拉根本就不敢吃朋友們送來的慰問食品。
葆拉拿這些食品犯了愁，她本來想將食品轉送給朋友蘇珊·拉文斯。但蘇珊告訴葆拉，她對小麥過敏，而小麥也是食品中另一常見成分，並且也不一定列入了成分表。
葆拉和蘇珊可謂同病相憐，不過她們並沒有因此而怨恨什麽。她們通過兩人的境遇，想到了一個商業創意，這個創意後來給她們倆帶來了滾滾財源。葆拉和蘇珊創辦了一個名叫HealthyGoodiesGifts.com的網站，向那些像她們一樣有著特殊飲食需求的人們推銷定製的禮物食品籃。兩年後，她們的小公司獲得史蒂威婦女企業經營獎(Stevie Award for Women in Business)，成為2005年最具創新精神的公司。
她們成功的經驗說明以下幾個相互聯係的方麵。
(1)創新是全世界企業成功的關鍵。
(2)因需求而產生的最簡單的構想，有時能帶來意想不到的收獲。
(3)創新有時並不需要企業巨頭的投資，也不需要使用重點大學的實驗室。
Inc.com網站在2002年10月刊登的一篇文章中談到一個例子：製襪商吉姆·特羅內布格發現美國人在從事不同的體育運動時需要買不同的鞋。Inc.com網站引用了吉姆·特羅內布格當時所說的話：“如果鞋子需要適合不同的功能，我想我需要設計出配合鞋子的襪子。”他的公司隨即開發出超過25種適合各類體育運動的襪子，其中包括專為滿足一位打高爾夫球顧客需要的襪子——因為曾有顧客抱怨說，她打高爾夫時襪子總是往下滑到鞋底。吉姆·特羅內布格的創新難嗎？也許你會說一點也不難，但為什麽別人沒有想到，或想到沒有去做呢？