首頁 “奔奔族”心理減壓書

第二十一章 做事做人講方法

在一家以業績為導向的公司,全國幾十家分公司由於種種主觀客觀原因,業績相差很大。既然以業績為導向,業績差的分公司日子自然不好過,業績差對當地負責人的信心和職業前景的打擊也非常大。如果較長時間仍然不能提升業績,當地負責人被解職的命運幾乎是一定的。

有一個分公司,業績已經連續幾個月全國倒數第一,負責人峰焦頭爛額,雖然他對自身能力與市場前景仍有信心,但因為業績本身有一個趨勢,趨勢一旦形成,在沒有特殊外力推動的情況下,短期內是很難突變的。他不想就這樣灰溜溜地被企業趕走。苦思冥想之後,峰放棄了直接抓業績的想法,但他也想出了避免解職,爭取時間的辦法。

他向總部匯報——經過細致調查,業績低迷的原因是當地經銷商相互拆台搗鬼。他在報告中提出,為了市場的長遠健康發展,他必須大力整頓當地經銷商,為此已經犧牲了幾個月的業績。此事目前已經初見成效,當地所有經銷人員目前思想統一,信心百倍,非常信任企業,都願意盡快搞好市場。為了證明自己的報告,他還抓到幾個經銷商的小問題,全部解除了經銷協議。經過一番宣傳,總部果然認同了他的做法和思路。此時,業績也已經降到無可再降的地步,開始慢慢回升。他抓住這點,力證自己工作得法,思路有效,順利地渡過了職業危機。

峰並沒有到此為止,他明白業績雖然回升,比起其他城市來還是差得太遠。於是他抓住業績回升的有利時機,不懈地利用各種機會宣傳自己的理念,居然最終打動高層領導,成立了一個市場監督部,他就任主管。不僅徹底解決職業危機,還使職業生涯更升一級。

“奔奔族”是典型的一半是海水、一半是火焰的雙麵夏娃,現實的生活壓力讓他們