家庭是一個充滿“愛”與“溫暖”的港灣，也是人脈關係網中非常重要的一個組成。潘美辰多年前的一首歌——《我想有一個家》,在道盡無家的滄桑的同時，也表達了有家的溫馨。
同在一片屋簷下，夫妻子女兄弟姐妹相互關愛、相互扶持、無怨無悔，隻有付出、不求回饋；家中雖無刻意安排，卻十分協調地分工合作；一家人有福同享、有難共當，家庭以外再也找不到如此具有凝聚力的氣勢與力量。
家庭關係是如此的熟悉與親密，以至於很多人在享受家庭的溫暖與愛時會不經意地漠視怠慢她。
家庭是社會的細胞，一個處理家庭關係的方式，也是他用來處理社會關係的方式。台灣的辜振甫在處理家庭關係方麵，堪稱楷模。
福布斯最新富豪榜顯示，已故台灣“海基會”會長辜振甫先生的家族財富為25億美元，名列第243位，是台灣第一大家族。
1993年4月27日至29日，汪辜會談在新加坡打開了兩岸關係嶄新的一頁。當汪道涵與年近90歲的辜振甫先生的手緊緊握在一起的時候，這一刻注定要被載人史冊。一個陌生的台灣人的名字很快就傳遍了大江南北、東西半球。辜振甫從一介商人而躋身政壇，積60年之功名垂青史，這與家庭關係處理得法不無關聯。
辜振甫共有8個兄弟和4個姐妹，辜振甫是老五。辜振甫從小聰明伶俐，父親在他小的時候就常帶著他外出辦事，並且總喜歡向朋友炫耀，“我這個優等子”如何如何。但父親對其要求相當嚴格，4歲開始啟蒙他學漢學，也學ABC,每天清晨5點就被叫起床，背誦四書五經與英文，同時還包括戶外體育運動。辜振甫長大後，果然是十八般武藝樣樣精通，詩詞歌賦琴棋書畫樣樣擅長。年僅20歲就繼承了父親的大部分產業，成為7家公司的董事長。良好的家庭教育及父親的愛而不溺，給了辜振甫一個既寬鬆又有製約的成長環境，使其具備了極好的情商，為他以後的建樹打下了牢固的基礎。