喜歡別人關心自己的生活狀況，這是人之常情，領導也不例外。比如領導遇到高興的事——子女考上大學，提薪提級，搬了新房等等，心裏一定想找人誇耀一番，而如果遇到憂愁煩悶的事，也想找個人傾訴。下級在上級高興之時能夠表示欣賞讚同，在領導憂煩之時表示同情，正是所謂“同甘共苦”，這樣和上級的感情聯係必將加深。一般人遇到喜怒哀樂的事，都不願悶在心裏，而希望與朋友同喜同樂，共解哀愁。下級如果對領導能做到隨時關心，那麽上級自然會在心中將你當成朋友。
要希望上級“親近”，下級自己首先必須采取熱情的態度。“熱情”有極大的感染力，你關心別人，別人才會關心你。對於上級工作上的困難、生活上的困難，下級若能熱情地關心，想方設法排憂解難，上級自然會樂於與之交往，也同樣會關心這樣的下級的工作和生活。
如果你的領導身體健康，精力充沛，在工作上也頗得心應手，單位內的人都認為，他很有前途。可是，假定有一天，他顯露出悲傷的臉色，很可能是家中發生了問題。他雖不說出來，一直在努力地抑製，可總會自然而然地在臉上流露出苦惱的表情。對這位上司來說，這實在是件很尷尬的事，為了不讓部下知道，表麵極力裝得若無其事。午餐後，他用呆滯的眼神望著窗外，此時，他帶著迷惑惘然的臉，已失去了朝氣。你對這種微妙的臉色和表情之變化，不能不予以注意。你應由你所想像出來的事，找出領導真正苦惱的原因，並對他說：“科長，家裏都好嗎？”以假裝隨意問安的話，來開啟他的心靈。
“唉！我太太突然病倒了！”
“什麽？你太太生病了！我怎麽一點都不知道？現在怎麽樣？”
“其實也不需要住院，醫生讓她在家中療養。”