一位作者曾在報紙上發表過不少通訊，後來，他應聘進了一家報社。出乎意料，總編先讓他去當校對。他覺得大材小用，工作漫不經心，文稿疏漏之處不少。
其實，總編想讓他先做一段校對，熟悉一些新聞業務，再讓他當編輯的。見此情況，隻好作罷。這位作者幹了一年半校對之後，對總編說：“怎麽不讓我當編輯？”總編反問：“你連校對都當不好，怎能當好編輯呢？”
他之所以失敗就在於他不懂得人們識才是一個過程，表現才能也是一個過程。
在體育競賽場上，教練員不會輕易地把主力隊員的位置留給一個剛剛加入的新人，新運動員開始隻能坐冷板凳，當替補隊員。隻有到了比賽勝負已定的時候，才能讓新人上場去試一下，這是對他的鍛煉和考驗。
一個員工要表現自己的才能，表現出他足以擔當大任之前，是很不容易得到重用的機會的。怎麽辦呢？機會必須自己創造，要耐心地等待。
你可以采取以下辦法：
平時認真完成上司交代的每一項任務，不論這些工作是多麽平凡、細小、微不足道。其實，上司也會利用一些小事鍛煉和考驗員工。每一件小事都幹得很好，上司就會確認你有一定的能力，並且認為你踏實、可靠，不是那種華而不實，好高騖遠的員工。在適當的時機，就會交給你一定的重任。
上司不喜歡那種大事不會做、小事又不做、華而不實、好高騖遠的員工。一個員工給上司造成了這種糟糕的印象，就難以得到重用了。
在關鍵時刻，當需要有人挺身而出勇挑重擔時，若你相信自己有能力完成時，你就應當勇敢地站出來“毛遂自薦”。這時，最需要的是果斷、勇氣和信心。
一般來說，在有見識的上司手下，有才能的員工總會得到重用而大展宏圖的機會。