快速變化的商業競爭要求企業不斷提高自身競爭力，而未來企業競爭的高低完全取決於獲取和處理信息的能力。企業發展依靠的是正確的決策，小公司也不例外，而決策基礎則是信息。小公司領導者必須及時了解市場信息，清楚企業自身經營狀況，掌握競爭對手的動態。因而對小公司來說，怎樣比對手早一步獲得有效的市場信息顯得尤其關鍵，而這一點正是信息技術的優勢。小公司通過企業信息化，對內可使生產經營活動中的人流、物流、資金流、信息流處於最佳狀態，以最少的投入獲得最大的產出；對外可通過在因特網上設立站點，跨越傳統的中間商環節，直接麵對顧客，從而以更低的價格、更快的速度和更高的服務質量贏得市場。
在傳統計劃經濟體製下，企業與市場之間幾乎沒有直接聯係。而在市場經濟條件下，企業不僅要考慮國家政策，而且更要考慮市場。因此，信息的交換頻繁多樣，既有橫向企業間的，又有縱向與主管部門間的，使信息傳輸、加工分散進行，既減少了傳輸環節，縮短了傳輸途徑，又提高了信息的可靠性、加速度及傳遞能力。如果沒有信息化提供可靠的、充分的和及時的信息資源，要適應市場經濟的發展就難以保證。