任何企業要進入國外市場，隻有三種選擇：一是出口，二是國外生產，三是加盟與授權。在三大主幹道下，又有許多具體的方式。
出口又分間接出口和直接出口。間接出口是指企業在國內生產產品後，賣給國內中間商，再由他們分銷給國外用戶；直接出口指企業在國內生產產品，直接賣給國外中間商和最終用戶。間接出口的主要方式有尋找貿易公司和出口管理公司等；直接出口的主要方式包括尋找國外經銷商、國外代理人、國外最終用戶和在海外建立市場推廣分公司。
國外生產的主要方式有合同生產、許可證貿易、裝配、合資、獨資等。
加盟與授權指加盟連鎖店經營與授權其他企業合理利用自己的智慧財產。
具體要采用何種方式進入國外市場，要依據企業的實際情況而定。例如采用國外生產的方式可以充分利用國外的人、財、物等資源；可以避開關稅、配額等貿易壁壘；可以靠近市場，掌握更多市場信息；可以更直接學習國際市場推廣經驗；可以更好地控製市場通路；可以節約運輸成本，提高價格競爭力。盡管優勢很多，但它又需要巨額投資，對管理人員要求很高，風險大，靈活性差。如今在國外投資生產的企業有長虹、海爾、TCL等中國知名企業品牌，小公司在國外生產這一方式上是走不通的。
所以在選擇切合企業實際的方式進入國外市場時，要考慮以下因素：
①可能性。即企業是否具備獲得這一方式的能力。
②獲利性。分析這一方式可能獲得的銷售額和成本。
③需要的投資。進入國外市場方式越直接，所需投資越多。
④人員要求。進入國外市場方式越直接，就越需要更多的業務熟練的國際市場推廣人才。
⑤風險。進入國外市場方式越直接，風險越大。可以采用有中間機構的進入方式，這些中間機構可為你分擔風險。