盲目求大，猶如用細瘦的雙腿去支撐一個巨人的身軀，終究會轟然倒下。
曾經是十大電腦品牌的“愛必得”電腦，現在已悄無聲息地退出了市場；曾經是中國校辦產業一麵旗幟、國家經貿委六家創新定點企業之一的北大方正，在付出不小的代價後重新回到“小舢板”思路上；聯想集團總裁楊元慶則在一次總結會上自省：聯想得了“大企業病”。2004年春天，一下子就裁員上千人。
翻開中關村企業技工貿總收入排名，第一名的聯想集團控股公司為286億元，同一年裏摩托羅拉公司僅在中國的銷售額就是375億元人民幣，差距一目了然。然而在資本翻雲覆雨的“童話時代”裏，以快速成長、靈活求變為長處的高科技企業，或多或少都不知不覺染上了“大企業病”。
據《北京晚報》報道，盡管“愛必得”公司在接受媒體采訪時反複強調，電腦市場不景氣導致“愛必得”電腦停止銷售，但內部人士卻認為：這是資本遊戲玩砸了的結果。
人們發現，伴隨著企業做大做強的炒作，不少小型高科技企業已經讓人看不懂在做什麽了。過去依靠市場銷售生存的企業，開始模仿大企業玩起了資本遊戲，不斷爆出並購新聞。個別軟件企業，國內上市無望就到香港，主板不成就奔創業板，卻荒掉了自己特有產品這“一畝三分地”，結果上市尚無期，企業已被拖疲了。
北大方正電子常務副總裁任偉泉坦率地說：“我們正努力回到小企業的思路上來”。方正在經曆了一段時間的高速成長後，“以為自己該按大企業來運作了”，但一番大刀闊斧的大企業化改造後，方正人發現，和來自國外的知名品牌比起來，自己本來就是一隻“小舢板”，變成“大企業”後，決策和跨國公司一樣慢，實力卻遠比不上人家。方正上下及時統一行動，“回到‘小舢板’的思維方式上來”。