當今的世界，新技術新產品讓創業的創業者眼花繚亂。太多的選擇、太多的聲音，往往令創業者無所適從。但是專家認為，不管世界如何變化，對創業者而言，有兩點是不變的：一是有好的產品，二是有好的宣傳。
高技術產品的選擇也同樣：技術改進產品的質量，同時，使用戶更快更清楚你所推出的產品。
當然，並不是所有的新技術對創業者所經營的企業都有用，因此一旦決定采用新技術來使你的產品、服務向高處走時，要注意如下幾個事項。
1．保持冷靜與耐心
隨著信息爆炸，各種新技術蜂擁而至，有時候創業者便經不住**，想做第一個吃西紅柿的人，花大筆錢去采納那些尚未證實的“硬件”或“軟件”。
創業者此時必須冷靜，在投資新技術或其他新項目時，要耐心等候到市場對新興的技術有一定時間的檢驗，在證實該項技術的確能夠有顯見的益處時，方可拍板決定。換句話說，不要輕信廣告或顧問的遊說，要讓市場來投票決定。
2．不為趕潮流而吸納新技術
新技術並不是新花樣，而是商業工具，不要為了趕潮流而不假思索地吸納新技術。如網絡技術發展迅速，創業者采納辦公室網絡技術，如果這項技術並不能給企業帶來益處，那麽支出在這項技術上的資金就不如先花在別處。
3．按一定的次序采納新技術
如果用於技術的投資有限，那麽可以按以下次序考慮新技術的采納：首先是財務運作，其次為生產營運，再次為刺激銷售，最後是顧客服務。
4．要投資在人力資源上
創業者一般不太願意投資在員工的繼續教育上，原因是擔心員工的流動造成投資的低回報率。但是培訓員工卻真是一個投資的極好方法，因為對提高效率有極大的幫助，同時也是加強向心力的方法，因為提高在職員工的素質其花費遠遠少於向外聘請高素質員工的花費。