在商品市場中，廣告的宣傳力度往往起著至關重要的作用。早在利哈伊大學讀書期間，艾柯卡就是一位優秀的校刊記者。他曾為一位利用木炭作動力，創製出小汽車的教授寫過一篇新聞報道，並絞盡腦汁為這篇報道起了一個醒目的標題。這篇文章發表後竟然被美聯社采用，並被成百上千的報紙轉載，成為一段競相傳頌的佳話。
艾柯卡來克萊斯勒公司之前，他在福特公司從一名普通職員奮鬥到總經理的位置。在銷售環節，他特別重視產品的廣告宣傳，並且堅持認為隻有與自己熟悉的廣告人才能更好地貫徹他的營銷理念。
所以，就在艾柯卡加盟克萊斯勒的第二年，他就做出決定，終止一直與克萊斯勒合作的揚·魯比肯廣告公司和BBDO廣告公司的業務，啟用克·埃廣告公司，委托其全麵負責克萊斯勒的廣告宣傳業務。消息傳出後，傳媒界、企業界、廣告界一片嘩然。無論媒體持什麽觀點，輿論抱何種態度，艾柯卡都不去理會，他深知要重振克萊斯勒公司，就要按照自己的管理模式和行為哲學來行使權力，因為，克·埃廣告公司是他以前在福特時的合作夥伴，更因為在這方麵雙方都有著豐富的經驗和默契。
在《艾柯卡自傳》裏，對於替換廣告公司一事有這樣一段闡述：“被替換的兩個廣告公司其實是相當不錯的。但我的事情太多，早已下決心要簡化一切。我賠不起時間同兩個完全生疏的廣告公司打交道，我沒有時間把我的思想或經營方式一一教給他們。我用所熟悉的人員來代替，他們已經對我很了解，隻要我說出上句話，他們就知道我下句話要說什麽了。”正如他所描述的那樣，克·埃廣告公司是一家為福特汽車公司服務了34年的廣告公司，在艾柯卡擔任福特汽車公司總經理期間，他們曾有過長期默契的合作。艾柯卡充滿信心地說：“連同克·埃廣告公司在內，我們已組成了一個完整的球隊，現在可以上場了。’