這是愛文過飾非的一類員工。為了討領導喜歡，他們經常隱瞞不良的信息，而極力渲染有利的事情。
劉經理派一名員工去參加一個活動，這名員工來向他匯報說：“昨天的活動已圓滿結束，是空前未有的盛況，所有參加的人，都希望再舉辦一次……”
劉經理此時若不進一步追問，很容易被他糊弄過去。他詳細追問他：“是嗎？有多少人參加？有沒有做記錄？他們的反應如何？”
然後，劉經理向其他參加的人員打聽，詢問他們對這次活動的感想。他很快發現員工的報告與事實不相符。
即使員工的報告不是完全捏造，仍有部分屬實，領導也不能接受，因為這樣會養成他們欺騙領導的習慣。那些被騙得團團轉的領導，多半都犯了一個毛病，那就是愛戴高帽子。這類領導多半以自我為中心，常作單方麵的自我陶醉，“滑頭”員工在他手下做事，拍拍馬屁、騙騙他，是非常簡單的事。
當然，有時企業在對外宣傳時也會用一些粉飾性的言辭，但性質不同。一定要在心裏麵搞明白，對內部情況的掌握務必要準確。在聽取員工的報告之後，要注意兩點，一是冷靜作一些客觀的事實調查，不被他們美麗的言辭所蒙蔽；二要綜合三人以上的談話結論，作為依據。隻有這樣，才不會因誤信謊言而耽誤了工作。