當領導提出某種要求而下屬又無法滿足時，下屬可以設法造成已盡全力的錯覺，讓領導自動放棄其要求，也是一種好方法。
比如，當領導提出不能滿足的要求後，就可采取下列步驟，先答複：“您的意見我懂了，請放心，我保證全力以赴去做。”過幾天，再匯報：“這幾天×××因急事出差，等下星期回來，我再立即報告他。”又過幾天，再告訴領導：“您的要求我已轉告×××了，他答應在公司會議上認真地討論。”盡管此事最後不了了之，但你也會給領導留下好感，因為你已造成“盡力而做”的假象，實際上也讓領導自知理屈，下了台階。領導也就不會再怪罪你了。
通常情況下，人們對自己提出的要求，總是念念不忘。但如果長時間得不到回音，就會認為對方不重視自己的問題，反感、不滿由此而生。相反，即使不能滿足領導的要求，隻要能做出些努力的樣子，對方就不會抱怨，甚至會對你心存感激，主動撤回已讓你為難的要求。