一般來說,領導產生的方式大致分為兩種:一種是在本單位工作了很久,然後升上領導的位置的,當然對本單位的情況非常熟悉,運作起來也較為得心應手;另一種是從上級單位派下來或其他部門調動或挖過來的,被稱為“空降”。
新官上任原本就不是一件容易於的事,如果你是空降的,則困難度就比從內部晉升大多了。空降領導可能有的壓力是來自組織內部,因為對他來說,他的新下屬全是陌生人,他不了解下屬,同時下屬也不了解他。因此,在管理的工作上,空降領導存在著許多不可測的變數。
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