不了解的事不要急於發言

必須注意的是，空降領導對自己不了解的事不要馬上下結論，要以誠懇、親切的態度待人。先設法讓自己多聽、多看、多分析，等自己完全了解了，才可以下結論。在下結論前，最好先征詢一下老員工及相關人員的意見，這對你的結論是有幫助的，至少不會使你原本以為對大家都有利的好事，被扭曲了本意，而誤解你的用意。