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提出責備

良好的顧客關係必然是上下一貫的,如果員工和顧客之間出現溝通不當的問題,此時主管得立即出麵,告訴員工正確的溝通方式。當你已經把公司的顧客關係計劃明白地交代給員工,而他們也接受了,並按照執行,那麽就須前後一致、上下一心,其間若是有任何一位員工處理不當,對於整個計劃的成效都會打折扣。

如果你要批評某位員工,首先一定要充分了解真相,別光是聽顧客的片麵之詞,因為有的顧客就是喜歡雞蛋裏挑骨頭。對於自己的員工必須充分了解,如果你確實為員工營造出良好的工作環境,那麽相對地他們一定會為自己的工作和所服務的公司感到自豪。

可千萬不要亂發脾氣,也不可對員工大吼大叫,更不可在大家麵前斥責某位員工,這麽做徒然折損自己的威嚴。如果員工出了問題,你要仔細而心平氣和地聽他說這件事發生的原因,你要以同情和關心的態度和他好好探討解決之道,可不能心存偏見或預設立場。

出問題的員工是否知道發生問題的原因?會有什麽樣的結果?該怎麽辦?日後應該如何防止再發生此類事情?你要讓這位員工明白他所造成的問題會給公司、同事和他自己帶來什麽樣的影響。

如果你希望顧客關係計劃能夠圓滿成功,那麽就得讓員工立刻承擔起應負的責任,因為惟有你的員工敬業、有幹勁、可以信賴、願意充分合作才能確保計劃的實施。