聘請有潛力的人員對公司的未來是一種投資。不能認為這事有多不方便，而且這種事也急不來。
千萬別因為“那隻是一個接待員的位置”就招進一個中庸之才。公司裏的每一位員工對整個業務來講應該都是很重要的，不然的話為什麽要聘請他們？而因為他們對你的成敗都很重要，每一位員工都要用最高的選擇標準來取舍，而且他們也應該是應征該項職務最佳的候選人。
比方說，當有客戶找到你的公司時，接待員作為第一接觸人的角色就十分重要。普普通通的接待員給人不夠專業的第一印象，很可能就讓你丟掉一個深具發掘潛力的顧客。因此，絕對不要再說：“那隻是個接待員嘛！”
所以，不管是哪一個工作，你都要慎重地聘用最佳的人選。