公平與公道是有區分的。公道是實現已訂立的協定。但這些協定不能什麽都預測到，要經常地說明它，補充其不足之處。為了鼓勵其員工能全心全意和無限忠誠的執行他的職責，應該以善意來對待他。公平就是由善意與公道產生的。也就是說，貫徹公道原則就是要按已定的協定辦。但是在未來的執行過程中可能會因為各種因素的變化使得原來製定的“公道”的協定變成“不公道”的協定，這樣一來，即使嚴格地貫徹“公道”原則，也會使得員工的努力得不到公平的體現，從而不能充分地調動職工的勞動積極性。因此，在管理中要貫徹“公平”原則。所謂“公平”原則就是“公道”原則加上善意地對待職工。也就是說在貫徹“公道”原則的基礎上，還要根據實際情況對員工的勞動表現進行“善意”的評價。當然，在貫徹“公平”原則時，還要求管理者不能忽略任何原則，不忘掉總體利益。