操縱管理，實行行政措施，這個過程難免會出現這樣那樣的事情，這就需要管理者能有很好的協調組織能力，來處理好各種各樣的事件。
《猶太箴言》說，單靠武力去懾服別人常常要失敗，重要的是要運用耐心和技巧。
協調管理也要講究學問，如何處理管理方麵的問題，促進員工們積極向上，發憤圖強，使公司能夠正常運行，這是下麵要講的問題。深入地了解這個問題，才能夠真正認識到管理的重要。
做“領頭羊”管理規則
書上說得好，在公司中，管理人的頭銜意義並不大，重要的是在行動上而不是頭銜上領導所有的下屬，這就是“領頭羊”的作用。
如何才能成為一個眾望所歸的“領頭羊”呢？
猶太人認為，要成為“領頭羊”，下麵16項原則你必須一絲不苟地遵守：
（1）要有堅定的信念，永遠維護別人的權利，即使對那些與你見解不同的人也不例外。永遠牢記，你不必因為與別人意見不合就感到不高興。
（2）永遠尊重每個人的尊嚴，不管他或者她是什麽人。不要損害或者攻擊任何人的尊嚴。實踐這項原則的最好辦法是，對待每一個女人都像對待一位夫人那樣，對待每一個男人都像對待一位紳士那樣。
其中也有例外，也就是說有些人不配有夫人或者紳士的稱呼，但你不必對每個人指出這一點。欠缺夫人或紳士風度的人很快就會被他們自己的言行暴露出來。
（3）對人類福利的各個方麵要表現出永久性的興趣。
（4）要真心實意地對待每一個人，就好像他或者她與你有血緣關係一樣。
（5）對待新認識的人要像對待老朋友和家庭成員一樣的寬厚慈善。
（6）不要自私，更不能以自己為中心。你要記住，你不是宇宙的中心，即使有時你可能這樣想，但世界並不圍繞著你旋轉。永遠要考慮別人的願望，與他們談話要使用他們感興趣的語言，而不是用你自己感興趣的語言。在使用這種技巧獲得卓越的駕馭人的能力過程中，你是不會產生任何煩惱的。