胡適先生說，寬容比自由更重要。殷海光先生不大同意，補充道，要說寬容，主要應該是上麵對下麵的寬容。我對後者比較以為然，所謂寬容，首先要要求領導。然而，我們現在的某些領導，在一些時候很寬容，一些時候又很不寬容。
給領導提意見，這在很多單位已經不能被允許了，別說意見，就是建設性的建議，如果不小心跟領導意見不那麽一致，一樣會招來白眼甚至訓斥。好多富有經驗的老人會這樣告誡新人：千萬不要顯得比領導高明。即使領導出了錯，也不要指出。在日常生活中，領導很不寬容的情形，很多時候，其實往往跟禮貌有關。比如沒有搶先一步給領導開門，當然包括開車門，沒有為領導打傘，陪領導吃飯，領導夾菜你轉桌之類。所謂禮貌，其實就是下屬沒有眼力見，不會來事，或者說不懂事。凡是不懂事的下屬，比較計較的領導一般都不怎麽寬容，但凡有點錯處，就是一頓劈頭蓋臉的訓斥，不消說，有好事也輪不上，輪上了也不讓上。弄得不好，丟了飯碗，也不是沒有可能。
據說，現在某些領導在這方麵的寬容度已經又下降了一個刻度，如果說，從前隻要不亂說話，就可以合格，現在則必須恭維領導，才能過關。以前隻要嘴甜手勤就可以視為會來事，現在則需要不斷地這廂有禮，而且送到領導滿意才叫懂事。所以，凡是隻會幹事不會來事的人，日子就更不好過了。
但是，同樣是這樣的領導，在另一方麵，卻又顯得相當的寬容。不過，這樣的寬容往往針對某些違規甚至違法行為。見過好些這樣的好心領導，下屬嫖娼被抓，撈回來，酒駕被扣，撈回來，經營失誤，造成重大損失，給你抹平，甚至對於假公肥私，營私舞弊甚至貪汙腐敗，也有睜眼閉眼裝看不見的。即使因此而鋃鐺入獄，刑滿之後，也會給收回來。當然，能享受這樣寬容待遇的，多半是那些會來事的下屬。但總的來說，即使那些平時不怎麽入領導法眼的人，犯了這樣的事，領導也會寬容得多。