中組部部長在一次全國組織部長培訓班上提出：“要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人，防止任人唯親、唯近。”
這個要求操作起來，恐怕有難度。當今之時，漫說官場，就是那些類官場的事業單位，學校、醫院、銀行，還有國有大型企業，如果你還想在裏麵混得好一點——不說升官發財，隻求平安無事，能混下去，不比別的人差得太遠，如果不巴結領導（起碼，要對領導有敬畏之心，在任何場合，表現出足夠的尊敬），那麽一般都不大可能。除非你的來頭比較大，有個有權勢的爹媽或者親戚。
這些年，人們對於單位頭頭的不經意的吹捧，在我看來，基本上已經達到了文革期間對最高領袖讚譽的程度，隻差沒喊萬歲了——且慢，有的地方，在酒桌上，還真有這樣喊的。
可以說，這幾十年，肉麻話語在兩個地方登峰造極，一個是歌詞裏，**的唱詞；另一個地方，就是官場，下級對上級的巴結。
我有一個學生下到基層掛職鍛煉，親耳聽一個縣委書記說過，現在提拔幹部，要三分之一能幹的，三分之一聽話的，三分之一拍馬屁的。否則，咱們當幹部，圖什麽？
這真是大實話。聽話的其實也未必就不拍馬屁，隻是沒有那些專門拍馬的人技術含量高而已；至於為什麽還得提三分之一能幹的，那是因為還得有政績考核。但是，據我所知，那些所謂能幹的人，看在幹事的麵上，馬屁功夫可以差點，但如果“居功自傲”，或者恃才傲物，那麽，或早或晚，官都幹不長。想升上去，除非有特別的機遇，基本上都不大可能。最常見的情況是這樣，有事的時候，想起幹活的來了，事幹完了，就丟在一邊。就像民國初年，川軍熊克武的部隊，劉伯承是最能打仗的人，但從來得不到提升，一打仗就任命他為前敵總指揮，打完仗，就擱一邊。