在普通人眼裏，領導幹部似乎與“忙”結下了不解之緣。“三過家門而不人”、“吐哺攬才”、“席不暇暖、食不甘味”等，說的就是一個“忙”字。在現實生活中，許多領導往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”，忙得不可開交。
領導幹部之所以忙，原因是多方麵的。身為領導，擔子多、責任重，有許多問題需要研究、解決，過於悠閑了反而有些不正常。但是，領導幹部是不是“忙”在了點子上，是不是忙得有價值，這些問題值得我們深思。目前，一些領導幹部或被禁錮於文山會海、迎來送往，或整日忙於處理一些小事、瑣事，無法保證擁有足夠的時間和精力來思考一些帶有全局性、前瞻性的大問題。在我看來，這樣的“忙”不僅不值得稱道，反而需要認真反省——如何提高自己的工作能力和工作效率，如何增強自己的執政能力，這是新時期領導幹部必須認真麵對和設法加以解決的問題。
“將軍趕路、不追小兔”，話語平實，寓意深刻。將軍領軍出征，兵貴神速，分秒必爭。如果因為意外的幹擾，耽擱了進程，貽誤了戰機，就可能導致整個軍事活動的失敗。從哲學層麵來理解，這句俗語的寓意就在於：我們做任何事情、在任何時刻都應分清輕重緩急，要集中精力處理好主要問題，糊裏糊塗、三心二意、撿了芝麻丟了西瓜，到頭來隻能是竹籃打水一場空。
“趕路”與“追小兔”談的是主次之間的關係問題。優秀領導幹部的首要任務是做好領導工作，不必將自己的精力浪費在次要問題上，不應在細枝末節的問題上糾纏不清。領導者一旦在小事上耗費了太多時間和精力，那麽你無論有多高的領導水平，都沒有時間和精力去施展才幹，去謀劃大事，抓好大事。何況，如果領導者事必躬親，不僅會影響自身的工作效率，而且會挫傷下屬的積極性和創造性，甚至會導致在工作上出現紕漏。要想做好領導工作，我們的幹部必須時刻牢記自己的“將軍”身份，學會想大事、抓大事，要善於把握重點，將主要的精力放在對全局具有決定性影響的主要矛盾的主要方麵，對一般的事務性工作可授權下屬去做，以便自己能集中精力，從總體上把握形勢。對那些重點問題的重點方麵，領導者要進行充分的研究，運用自己的權力和影響力進行統一調度，形成拳頭，推動大事的解決，始終將大局置於自己的掌握之中。