荀子曰：“主好要則百事詳，主好詳則百事荒。”意思是說君主善於抓要領，那麽各種事情都會被處理得井井有條；如果君主喜歡樣樣都抓，那麽事情反而會雜亂無章。這裏說的是領導者的領導方法和工作方法的問題。
領導幹部在其位，固然要謀其政。但謀其政並非要事必躬親，而應實行層級管理，分而治之；應“不謀下政”，讓下級“各得任其職”，有權處理他們職權範圍內的事情，發揮出下級的聰明才智。根據分級管理的原則，上下級機關和領導人要明確劃分職權和責任範圍，實行分級責任製，各司其職，各負其責。實踐證明，隻有加強分級責任製，才能分權分工，分級治事，分層負責，激發民主精神，發揮各級的主觀能動作用和創造性。
任何人都無法做到事無巨細、包辦一切。當一切都由上級包辦時，作為部屬誰還有主動性和責任心呢？因此領導幹部要相信群眾、相信下屬，善於用人，善於調動部屬和員工的積極性。隻有把大家的積極性都調動起來的領導，才是高明的領導，才能做到事半功倍，忙而有序，才能真正履行好自己的職責。