首頁 與領導幹部談個人修養

§領導成事要有備、有方

從某種意義上說,任何一個事業有成的人,不是成功於他成功的時候,而是成功於他距成功很久以前的許多時間、許多事件,成功於他平時所做的充分準備與積累,成功於他的方法對路。領導工作、領導幹部也不例外。

一、充分準備是成事之基

《中庸》曰:“凡事預則立,不預則廢。言前定則不跌,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。”其意是說:凡事做好充分準備則成功,不做好準備就肯定要失敗;說話提前有計劃就不會有磕絆,做事提前有決定就不會受困,行動提前有安排就不會錯亂,道路選定以前有目標就不會窮途末路。

孔子說:“工欲善其事,必先利其器。”美國前國務卿鮑威爾說:“我無論與任何人談判一件事,在此時此地此事上,應該怎樣說,以及他大概會怎樣回答我,我又應當怎樣回答他,等等許多問題,在沒有考慮妥當以前,我是情願在門外徘徊幾小時,甚至回家思索幾天,等到有把握以後,才與他開始談判的。”

領導幹部在作決策時,如果不預先有所準備,很難成功,尤其是作重大決策,如果沒有充分的準備,那就非常危險。可以這麽說,沒有計劃和準備,就是正在計劃和準備失敗。你是否也正在計劃失敗呢?當然,沒有人願意計劃失敗,但是,你可能經常犯這樣的錯誤——沒有準備。

成功的人都善於規劃自己的人生。他們知道自己要達成哪些目標,並且擬訂一個詳細計劃,把所有要做的事都列下來,按照先後順序排列,依照先後順序來做。

俾斯麥是德國近代史上傑出的政治家和外交家,被稱為“鐵血宰相”。他做事情,經常會做很長時間的準備,甚至在幾年前就有所考慮。他在估計到事件的價值及變化情況後,便小心謹慎地做多方麵的設計,思考多種可能出現的情況,再規劃適當的路線,在計劃製定以後就選擇適當的時機全力以赴地去做。這讓他取得了巨大成功。