長期以來，一些退位失權的領導幹部往往會因“門庭冷落”而感歎世態炎涼，一些人也習慣將“門庭冷落”視為一種不健康的社會現象加以批判。但筆者認為，這恐怕是認識上的誤區，至少是認識不全麵，有失公允，缺乏具體分析。
“門庭冷落”到底正常不正常？我覺得不能簡單地回答，而應該客觀地辯證地看。在崗在位時，門庭若市，高朋滿座，朝朝暮暮，川流不息，一旦從崗位上退下來以後，便是“門前冷落鞍馬稀”，甚至門可羅雀，無人問津。這種現象，為古今中外所共有。記得《哈姆雷特》中有這麽一段台詞：“失財勢的偉人舉目無親，走時運的窮酸仇敵逢迎。”戰國名將廉頗，在當將軍時，賓客雲集，熱熱鬧鬧，後被免歸，賓客盡散，冷冷清清。麵對如此場景，廉頗十分感歎：“客退矣！”賓客聽後，倒也十分坦白地回答說：“籲！君何見之晚也。天以市道交，君有勢，我即從君；無勢，我即去。此其理也，又何怨焉。”這話說得明明白白、清清楚楚，無須注釋。所以說，門庭冷落，不足為怪。
有人之所以有“門庭冷落”的感歎，主要是因為在位與不在位、得勢與失勢時的對比反差強烈，的確讓人有些不好接受。領導幹部退下來以後，來人見少，從形成原因來看有三種情況：一是趨炎附勢的社會風氣使然。有權有勢時，人家有求於你，自然趨之若鶩，門檻被人踢破；無權無勢了，勢利之人在你這裏得不到什麽了，自然不再上門，而是攀附別人去了。於是乎，在位時一呼百應，顯赫無比，門庭若市，熱鬧非凡；離位後老病纏身，形單影隻，無人過問，冷冷清清。這種世態炎涼的惡習當然不好，理應受到人們的譴責。既然這種現象自古就有，時至今日，人們更應以豁達之心來看待這個問題。如果是這樣，退下來後，對那些朝秦暮楚的勢利小人不登門，倒是應該慶幸，不可也不必自感落寞。二是沒有人格魅力，政聲不好。在位時屍位素餐，政績平平，甚至以權謀私，作威作福，不念百姓，不交真朋友，退休後自然無人問津，這隻能是自作自受、自食苦果。對於領導幹部來說，倒是有必要總結一下，在位時自己是不是愛聽奉承話，成天被那些“有奶便是娘”的“高朋”們包圍，在那條條如簧之舌的鼓噪下，被吹捧得飄飄然、樂悠悠、昏沉沉，使自己是非不分、忠奸不辨，結果是小人近而君子離，積弊益深，政績平平。如果是這樣，對於目前的處境，也隻能怨自己當初看錯了人、用錯了人。如果不是這樣，那就應該心安理得。三是工作和身份變動的自然規律。在位時，負責某一方麵的工作，擁有一定的權力。同僚來商討問題，下屬來請示匯報，群眾來反映情況，自然熙熙攘攘；不在位了，不謀其事了，人家當然不會跟你有工作上的聯係了。再說，同僚和下屬也有自己的工作，不可能還像過去一樣圍著你轉。這並不是世態炎涼。應該看到，大多數幹部並不是那種趨炎附勢的人。所以，老同誌要因角色轉變而及時調整心態，多一些理解和包容，多一些情趣，多一些愛好，愛好多了朋友就會多，心有寄托就不會寂寞。當然，從尊老的角度來看，多給退了位的老領導、老幹部以溫暖，多給上了年紀的人以關懷，包括精神關懷，常上門看望、聊聊天，是應該倡導的事情。